2月22日至3月1日，集团调研组对权属企业改革发展谋划推进情况逐一开展调研。集团党委高度重视本次调研，集团党委副书记、副董事长、总经理周军带领各部门统筹谋划部署，审定调研提纲，全程参加并主持系列调研座谈会，针对各权属企业改革发展分别作总结讲话。集团党委副书记、工会主席李曜盛，集团副总经理，旅投集团党委书记、董事长郭本正，集团党委委员、副总经理蔡智军、集团副总经理李梓丰，集团专职外部董事郭显利、皮凯，集团部分助理级领导和相关部门负责人参加调研，各权属企业领导班子、重要子企业主要负责人及相关部门负责人就有关情况进行汇报，并与调研组深入交流。

    调研指出，当前，集团正处于转型升级的攻坚期、发展动能的转换期、历史遗留问题集中消化期，改革发展任务十分艰巨，打造高质量千亿建投是集团坚定不移的战略选择，既面临重大发展机遇，也面临诸多严峻挑战，还有许多硬骨头要啃，各权属企业要充分研判形势，找准自身在行业中的发展方位以及在集团发展全局中的战略定位，客观评价优势和短板，进一步增强危机意识、机遇意识、责任意识、发展意识，把握时势、应时而动、顺势而为，全面贯彻落实党的二十大、省第十三次党代会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，更好服务和融入构建新发展格局，在我省建好建强“三基地、一屏障、一高地”、建设“六个龙江”、推进“八个振兴”的大局大势中主动担当、积极作为，以自身高质量发展支撑集团发展行稳致远。

    调研强调，明确高质量发展主攻方向，是谋改革促发展的基础和前提，是转方式调结构的关键之举。各权属企业要立足功能定位、资源禀赋、价值取向，树牢一盘棋思想，通力合作、各有侧重、协同作战，在推动高质量发展重点领域和关键环节上精准攻坚、奋力破难、再创佳绩。要把市场开发作为企业发展的生命线，国省战略指向哪里，市场开发触角就延伸到哪里，勇于突破市场壁垒和瓶颈，坚持有所为有所不为，积极拓展新领域新空间。要加强业绩储备和资质升级，提升单兵作战和集团作战能力，进一步增强行业影响力、市场竞争力、价值创造力。要坚持多维合作、股权牵引、网格开发、重点突破，科学统筹省内、省外、境外三个市场，特别要深度开发俄罗斯远东等国际市场。要把产业结构优化调整作为转型升级的先手棋，前瞻性谋划应对行业周期性影响的重大举措，以自身发展的确定性有效对冲外部环境的不确定性。要坚持传统产业转型升级和谋划战略新兴产业、融入现代化产业体系两手抓，推动传统产业向数字化、智能化、绿色化方向发展，努力在乡村振兴、城市更新、新型城镇化、新基建、黑土地保护、全域土地整理、盐碱地综合治理、矿山生态修复、抽水蓄能、“四大经济”等方面取得更大突破，着力打造第二增长曲线、打造新质生产力。要把科技创新贯穿于高质量发展全过程，持续深化科技创新体制机制改革，坚持科技赋能传统产业和科技催生新产业两个赛道同时发力，让科技创新成为高质量发展最强增量。要把落实重大专项任务作为服务国省战略的重大政治责任，统筹好征地拆迁、投资进度、工程建设等关键环节，高质量推进粮食产能提升重大水利工程、哈尔滨都市圈环线、林海水库等重大项目建设，着力打造品质工程、标杆工程、廉洁工程。要加快推进历史遗留问题解决。

    调研强调，要发挥改革关键一招作用，突出改革的整体性系统性协同性，持续向改革要动力活力生产力。围绕增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，发挥科技创新、产业控制、安全支撑三个作用，抓紧抓实改革深化提升行动，以改革成效衡量发展质效。持续深化三项制度改革，全面落实“六定一强化”，突出业绩导向，发挥考核指挥棒作用，最大限度激发人力资源潜能活力。持续推进事转企改革，坚持转体制与转机制相结合，解决思想与创新发展相融通，有序推进事转企工作。持续深化供给侧结构性改革，更大力度推进“六个专项行动”，努力在破解高质量发展“卡脖子”问题上取得新进展新突破。持续加强风险管控，树牢底线思维，完善常态化风险防范机制，重点防控安全生产风险、合同履约风险、投融资风险等相关风险。

    调研指出，要把强管理作为一项重要基础工作常抓不懈、推陈出新，主动适应形势任务之变、发展导向之变、国资监管之变，在精益管理和降本增效上下功夫，统筹成本要素管控和信息化平台建设，加快构建成本优势、比较优势。要持续推进对标一流企业建设，坚持质量效益导向，强化“一利五率”优化提升，追求有利润的营收、有现金流的利润，不断升级企业健康状况。要持续加强经济运行工作，各权属企业要主动加压、跳起摸高，科学设定2024年各项经济指标和功能类指标，传统板块企业要在稳增长稳预期方面挑起大梁，新兴板块企业要发挥引领创效作用，国宾馆及会展板块要着力打造“第一窗口”新形象，旅游开发板块要抢抓战略机遇寻求重大突破。要持续加强投融资和财务管控，适应金融政策调整及金融监管从严趋势，优化投资方向，调整融资结构，保刚兑稳现金流。

    调研强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。坚持“三个有利于”和两个“一以贯之”，持续深化党建工作与生产经营有机融合。深入实施“铸根魂、建功勋”党建三年行动，着力构建具有建投特色、多层级党建特色品牌体系，以高质量党建统领高质量发展。要统筹干部成长、梯队建设、有序进退，全面加强“两最”干部队伍建设。要坚持全面从严治党，构筑多维立体监督格局，强化重点领域、重大项目等方面监督。要深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，与“四下基层”相结合，抓好各项工作落实。要纵深推进企业文化建设，建设具有强大感召力和影响力的企业文化软实力。